Operationeel crisisteam – opleiden/trainen/oefenen

Inhoud

De deelnemers zijn de crisisfunctionarissen van een zorginstelling die zitting hebben in een operationeel crisisteam. De deelnemers maken kennis met en krijgen zij ervaring in het proces crisisbesluitvorming en crisisvergaderen. De onderwerpen die aan de orde komen zijn afhankelijk van het instapniveau.

De onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• De rol van de Veiligheidsregio en GHOR. 
• Het doel van een crisisteam.
• Processtappen op basis van BOB-systematiek.
• Scenario-denken.
• Impact & duiding.
• Netwerkkaart.

Inhoudelijke kennis, nut en noodzaak over ‘effectief vergaderen’ wordt op een interactieve wijze aangeleerd zodat er voldoende kennis is om over te gaan op het beoefenen van een crisisvergadering. Het team gaat aan de slag met een crisisscenario wat zich afspeelt binnen de organisatie en moet besluiten nemen onder tijdsdruk.

Doelstellingen

• Deelnemers kunnen werken met een crisisagenda.
• Deelnemers hanteren de BOB-structuur.
• Deelnemers anticiperen op operationele besluitvorming t.a.v. de crisisbeheersing.
• Deelnemers brengen een effectieve en efficiënte samenwerking tot stand binnen het crisisteam.
• Deelnemers maken een start met scenariodenken: +2 uur, +4 uur, +8 uur na start crisis.

Doelgroep

Medewerkers van zorginstellingen die zitting hebben in een operationeel crisisteam tijdens een ramp-/crisissituatie.