Nieuws

Met trots kondigen we aan dat Monique Bugel per 1 januari 2026 toetreedt als nieuw lid van onze coöperatie. Monique combineert haar huidige functie als calamiteitencoördinator binnen het OLVG met haar werkzaamheden voor de CrisisManagement Groep.

Monique is met haar ruime ervaring als senior instructeur en expertise op het gebied van crisisbeheersing een waardevolle aanvulling op ons team. Haar komst markeert een nieuwe fase voor de CrisisManagement Groep en we kijken ernaar uit om samen te werken en onze dienstverlening verder te versterken met haar kennis en ervaring.

De komst van een nieuw coöperatie lid luidt tevens een vertrek in. Met ingang van 1 januari 2026 treedt Erna Verbeek terug als lid van de CrisisManagement Groep om te gaan genieten van haar welverdiende pensioen. Ook al is het nog niet zover, maar wij willen Erna nu al hartelijk bedanken voor haar jarenlange inzet en bijdrage aan onze coöperatie. Erna heeft een onuitwisbare indruk achtergelaten en we wensen haar het allerbeste voor de toekomst.

Misschien is het u opgevallen: de afgelopen maanden is het op onze website en LinkedIn profiel opvallend stil geweest. Het zou daardoor zomaar kunnen lijken alsof we in winterslaap waren, maar niets is minder waar!

Achter de schermen zijn we juist meer dan actief geweest. Met de handen uit de mouwen hebben we ontzettend veel Opleidings-, Training- en Oefenactiviteiten (OTO) uitgevoerd, waarbij we onze expertise in crisisbeheersing en rampenopvang hebben ingezet voor diverse zorgorganisaties.

Een greep uit onze activiteiten:
Ziekenhuizen: We hebben intensieve trainingen en oefeningen geleid om de crisisstructuren en teams op scherp te zetten.
VVT-instellingen: Focus op de continuïteit van zorg tijdens crisissituaties, met maatwerktrainingen voor zowel management als zorgpersoneel.
Huisartsenposten (HAP): Begeleiding bij het opstellen en oefenen van crisisplannen, zodat ook 1e lijn nóg adequater kan reageren op crisissituaties.

Kortom, de radiostilte was een direct gevolg van het succes van de afgelopen periode. Onze focus lag volledig bij de zorgprofessionals, waardoor we helaas minder tijd hadden om onze eigen successen online te delen.

Maar dat gaan we veranderen! De komende tijd zullen we u via onze kanalen vaker meenemen in onze activiteiten en de waardevolle inzichten die we tijdens deze trajecten hebben opgedaan.

Woensdag 4 december hebben we de crisisteams van het Dijklander Ziekenhuis laten oefenen met het Commando Plaats Incident (CoPI) van de Veiligheidsregio Zaanstreek Waterland.
Zowel het crisisbeleidsteam als het operationeel crisisteam werden geconfronteerd met een (fictieve!) brand waardoor de stroomvoorziening van het ziekenhuis incl. noodstroom was uitgevallen. Dit zorgde voor een setting met veel leerelementen voor de deelnemers.

Weliswaar moesten we het doen zonder mobiele commando unit en volledige CoPI bezetting, maar hadden we samen met de Veiligheidsregio een goed alternatief uitgedacht. Wij kijken dan ook terug op een geslaagde oefening waarin heel veel geleerd is. Met speciale dank aan de medewerkers van de Veiligheidsregio Zaanstreek Waterland voor de samenwerking.

In de afgelopen periode (najaar 2024) gaven we in een aantal ziekenhuizen in Noord-Holland trainingen aan de SEH om voorbereid zijn op een grootschalig incident. Het oefenscenario was een zgn. ‘flitsramp’.
Naast een theoretisch gedeelte werden met een simulatie-oefening verschillende noodprocessen geoefend, waaronder ontvangst, triage, behandeling en doorverwijzing van slachtoffers.
De oefening werd ondersteund door het Emergo Train System (ETS) waarmee de processen overzichtelijk werden nagebootst onder begeleiding van ETS-instructeurs.

Medewerkers oefenden hun rol tijdens een opgeschaalde situatie waarbij zij tevens konden schakelen met externe partijen zoals GHOR, MKA, RAV en de media door actief ’tegenspel’ vanuit een responsecel.

In elk ziekenhuis waar wij deze oefeningen mochten verzorgen was het resultaat telkens zeer geslaagd doordat motivatie, gedrevenheid en enthousiasme van zowel de medewerkers als onze instructeurs de boventoon voerden. We kijken uit naar het vervolg! 😉

Vanuit de CrisisManagement Groep heeft Lucas van Rossem op 13 november 2024 een mooie waarneemopdracht mogen uitvoeren. Op initiatief van het GHOR-bureau van de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord was een knap georganiseerde witte ketenoefening “Code 60” voorbereid.
Daarin werkten diverse zorgpartners met elkaar samen in het oplossen van een veelomvattend en ingewikkeld incident.

Het was voor alle deelnemers een leerzame en zinvolle dag waarin ook ruime gelegenheid was om met elkaar de contacten binnen het netwerk aan te halen en te versterken.

In maart en april 2024 hebben wij de SEH van het Zaans Medisch Centrum mogen trainen om voorbereid te zijn op hun functie en bijbehorende takenpakket tijdens een opschaling van het ZiROP.

De training bestond uit een table top en daarna een oefening met Emergo Train System (ETS). Mooi om te zien hoe alle deelnemers de lesstof eigen hebben gemaakt en praktisch hebben kunnen oefenen met hun taak in opgeschaalde situatie. Dank aan alle deelnemers voor hun inzet en enthousiasme!

Op 25 april 2024 gaven wij een training voor Informatie Coördinatoren (ICo’s) van het Flevoziekenhuis met als doel kennis en vaardigheden weer op te frissen. Vanuit de GHOR Flevoland sloot Jochem Loman als HIN aan bij deze training.

Na een theoretisch gedeelte volgde een praktische oefening waarin de ICo’s de opgedane kennis in de praktijk moesten brengen waarbij men tevens gebruik moest maken van het LCMS.
Alle deelnemers hebben door deze training hun bekwaamheden weer op peil kunnen brengen. Dank voor jullie inzet en dank aan de GHOR Flevoland voor de fijne samenwerking!

We hebben een incompany training verzorgd voor een nieuwe lichting crisiscoördinatoren van het Dijklander Ziekenhuis. Met deze training is voor de deelnemers een stevige basis gelegd voor hun taak tijdens een crisissituatie.

Dank ook aan gastspreker Kenneth van Oossanen die de deelnemers meenam in de wereld van GHOR en Veiligheidsregio.

Een enthousiaste groep staat nu klaar om de bestaande pool van “crico’s” binnen het ziekenhuis te versterken!

ETS-oefening met de afdeling OK. Dit keer niet op “ETS borden”, maar gesimuleerd op tafels. Emergo Train System blijft een mooie oefenmethodiek om met zorgprofessionals de planvorming en hun taken tijdens opgeschaalde situatie te beoefenen zonder dat het dagelijkse zorgproces wordt beïnvloed.

Vanmorgen hebben we in het kader van Opleiden, Trainen en Oefenen een training gegeven aan een aantal crisismanagers van de ICT afdeling van het Dijklander Ziekenhuis.
Middels een table top hebben we de planvorming met hen doorgesproken en de manier waarop de crisisorganisatie in het ziekenhuis en op de afdeling ICT wordt vormgegeven. Hierbij werden de afhankelijkheden tussen de diverse noodplannen en procedures duidelijker.

Goed om hier gezamenlijk de tijd voor te kunnen nemen, zodat alle crisismanagers ICT dezelfde taal spreken en vanuit dezelfde uitgangspunten werken tijdens een ICT crisis.